「日立グル－プの金融中核」日立キャピタル㈱のデフレ対応

日立キャピタル、収益事業の多様化：ファイナンスからサービス機能増強へ

弁理士　佐成　重範　Google検索　SANARI PATENT

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日立キャピタルの業績は「続伸」と概評されているが（会社四季報）、金融・手数料・仕入れ販売・海外の各収益事業別に、その展開内容は多様化しており、「金融中核性」の今後の動向を、今次報告(SANARI PATENT要約)によって察知する。

1. 日本経済は、2011年度後半には、歴史的円高の緩和や設備投資の回復基調が見られたが、デフレの厳しい状況が続き、復興需要の本格化にも、なお時間を要する。

2. この環境下で日立キャピタルは、国内では、リースやクレジットなど伝統的ファイナンス事業から、サービス機能提供事業への転換による新規事業の構築と、基盤事業の事業性確保、アジアを中心とする海外拡大により成長戦略を実現すると共に、財務・業務・品質・リスク管理・人材育成等、経営基盤を強化している。

3. 基盤事業では、日本政策投資銀行・日本ビジネスリース・住友三井オートサービスの３社と業務・資本提携した。

4. 新規事業では、地域金融機関との連携において、新たに７行と提携した。

5. 海外事業では、アジアを中心として事業拡大している。

6. 日立キャピタルの収益分野別の動向は、

6-1　金融収益事業→　ファイナンスリース、オペレーティングリースや、残価設定クレジッットなど、モノを基本としたファイナンスに着目した事業を行っている。

6-2　手数料収益事業→　モノの管理能力を活かしたサービス、また、モノの流れに着目し、与信・回収能力を活かした売掛金の回収および買掛金の決済など、アウトソーシングビジネスや信用保証など、モノの管理。受託に着目した事業を行っている。

6-3　仕入・販売収益事業→　レンタルやオートリース、リサイクル・リユース取引など、モノの利用価値・循環に着目した事業を行っている。

6-4　海外事業→　海外の拠点において、ファイナンスリースやオートリースを行っている。

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